此外，公司还对业务人员进行业务培训以及品质保证培训，并在分公司、分店中选出鲜度管理者经常对库存啤酒进行检验，对特约店也通过发行鲜度管理手册来贯彻鲜度管理方案。这样，业务、生产、物流部门全都参与了鲜度管理工作，并由全体人员进行鲜度管理计划的制订、修改和评价。结果，追求“鲜度”，成为“舒波乐”的一个强有力的附加价值。
（3）综合经营，丰富产品体系。
为了尽快地完善公司的酒类品种，2001年，朝日啤酒将NIKKA威士忌公司兼并成完全控股的子公司，在营销方面实行一致行动。
首先，展开与国际酒业实力企业合作，其中包括智利Caliterra公司、法国干邑地区Dompierre蒸馏工厂、美国加利福尼亚的DELICATO公司，等等。
与此同时，在加强战略协作和多种经营方面，朝日也展开了一系列的兼并与合作活动。2002年1月，朝日啤酒和泰国BRB集团达成协议，决定由两者共同出资设立舒波乐销售公司，在东南亚生产和销售“舒波乐”；2月，和协和发酵工业公司达成协议，朝日啤酒收购了协和发酵公司酒类经营和制造部门以及三个酒类子公司，等等。